Bizim esas işimiz müşterilerimize para ve prestij kazandırmaktır.
MAN Türkiye, çalışanlarına sadece bir iş yeri değil, gelişim ve sosyalleşme imkânı sunan bir ekosistem yaratmayı hedefliyordu. Bu doğrultuda sosyal kulüpler oluşturuldu ancak iç iletişim analizleri, birçok çalışanın kulüplerden haberdar olmadığını veya katılım konusunda çekimser davrandığını ortaya koydu...
Sevgililer Günü, AVM’ler için ziyaretçi trafiğinin zirve yaptığı kritik bir dönem. Ancak bu yüksek ilgi, markalar arasında benzer duygusal temaların tekrarlandığı, rekabetin yoğunlaştığı bir iletişim alanı da yaratıyor.
Endüstrideki 64 yıllık geçmişiyle Türkiye’nin en köklü işveren sendikası olan KİPLAS, uzun yıllar iletişim alanında sessiz kalmıştı. Değişen sektör dinamikleri ve yaklaşan KİPLAS Akademi lansmanı, markanın sahip olduğu potansiyeli görünür kılmak için iyi bir fırsattı.
Stratejiden içerik mimarisine, marka kimliğinden iletişim diline kadar her aşamasında danışmanlık verdiğimiz KİPLAS ile KİPLAS Akademi projesinin lansmanını büyük bir heyecan ve gurur içinde gerçekleştirdik.
Eskişehir turistik değerleriyle büyük bir potansiyel taşıyordu. Yaklaşık 30 farklı gezilecek noktası, tarihi ve kültürel dokusuyla hafta sonu tatili için idealdi. Ancak şehirde gezen iç turistlerin vakit geçirebileceği, alışveriş yapabileceği ve sosyal deneyimler yaşayabileceği merkezi bir noktaya dikkat çekmek gerekiyordu.
Bir çatı marka olarak Zafer Eğitim Kurumları’nın, 40. yılında başarılarını kutlamak ve duyurmak istedik. Markamızın Spor Kulübü, Koleji, Kursu ve Yayınları’nı tek bir potada buluşturup, mesajımızı “Zafer’le Dünya Senin” söylemiyle verdik. SONUÇ : Sadece Ankara’da 4 milyon+ izlenme sayısına ulaştı. Bir sonraki kayıt döneminde %35 artış sağlandı.
Espark AVM, 15. yılını kutlamaya hazırlanıyordu. Alışveriş, moda, eğlence ya da yaşam merkezi kavramlarıyla konumlanmaya çalışan rakipleri arasında farklılaşmak, kendine özgü bir kimlik yaratmak istiyordu...
Covid dönemi ve sonrasında, banka çalışanları yeni bir düzenle karşı karşıya kaldı. Artan kaygılar, motivasyonu düşürüyordu. İş Bankası İnsan Kaynakları, bu zorlu sürece kayıtsız kalmayarak vizyoner bir adım attı; çalışanlarının fiziksel, ruhsal ve zihinsel sağlığını destekleyecek kapsamlı bir Well-Being Projesi geliştirdi...
Ankara’daki 10. yılında, yapılan algı araştırmasında öncelikli probleminin marka bilinirliği olduğu görüldü. Oysa Zafer Dershanesi'nin Ankara'da 40 yıla yakın köklü bir geçmişi vardı. Zafer marka mirası aslında çok güçlüydü.
Biz de markanın o günden bugüne değişmeyen ilkelerini, hayallerini, kültürünü anlattık. “İyiler hep kazanır” söylemiyle, bu kültürden beslenen vizyonumuzu yansıttık.
SONUÇ
Sadece Ankara’da yayına giren imaj filmi,
2 milyon+ izlendi.
Marka bilinirliği %33,8
Beğeni (net skor) %18,9
Güven (net skor) %12,4 yükseldi.
Kayıtlar önceki yıllara oranla
%59 arttı.
İmaj filmi sonrası Zafer Koleji’nin bilinirliği artmıştı. Kayıt dönemi yaklaşırken, veliler okul seçimi yapma sürecine giriyor ve özel okullarla ilgili her kriteri değerlendiriyordu. Markanın faydalarını anlatmanın tam zamanıydı. Ama önümüzde şöyle bir zorluk vardı, eğitim sektöründe en yoğun iletişimin yapıldığı bu dönemde ilgi çekecek, ayrışacak bir yol bulmalıydık.
As Proven Technologies approached its 10th anniversary, it was aiming to increase its strength in the global market. Although a pioneer in software development and testing services, its brand perception did not adequately reflect this leadership. It needed a stronger brand image to differentiate itself from its competitors and clearly emphasize its identity as a “fast, reliable technology partner”.
Vakfın devletten maddi destek aldığı yönünde yanlış bir algı vardı. İlk aşamada, vakfın tamamen bağışlarla ayakta durduğunu ve tek gelir kaynağının bağışçılar olduğunu net bir şekilde anlatmamız gerekiyordu. Bağışçıların en büyük sorusu olan “Param tam olarak nereye gidiyor?” sorusuna şeffaf bir şekilde yanıt vermeliydik.
Tadım Pizza, 30. yılını kutluyordu. Bu özel yıl dönümünü, tüketicilerin katılımına açık, şaşırtıcı ve farklı bir kampanyayla taçlandırmak istedi.
